El Ministerio de Salud durante estos dos años de gestión tuvo como eje dar respuesta a diversas demandas de la población a través de la implementación de políticas sanitarias, estrategias y herramientas para su implementación a nivel provincial.
Infraestructura sanitaria
Se puso en marcha el Plan de Modernización y Remodelación de 146 Centros de Salud, una política de Estado ejecutada por el Ministerio de Salud y el Ministerio de Infraestructura, Agua y Energía, y financiada totalmente con fondos provinciales.
Actualmente, ya se han inaugurado obras de ampliación y remodelación en unos 15 centros de salud y se encuentran en obra de ejecución unos 13 centros de salud más. El Plan tiene como objetivo modernizar las instalaciones y adaptarlas a las necesidades actuales de la población:
* Brindando una infraestructura adecuada, segura y de calidad.
* Mejorando la calidad de atención y accesibilidad para la comunidad y ofreciendo espacios más cómodos para usuarios y equipos de salud.
Los centros de Salud que han sido remodelados y ampliados han sido de Rivadavia, Caucete, Chimbas, Pocito, Rawson, Albardón, entre otros.
En los centros de salud remodelados y ampliados algunas de las obras que se realizaron consistieron en la creación de nuevos consultorios como odontología, nutrición, psicología, clínica general, sanitarios para personas con discapacidad y público en general, sectores de admisión, farmacia, salas de espera.
En esta línea, se encuentran en obra próximos a inaugurarse:
- El Instituto Odontológico Dr. Cayetano Torcivia.
- 76 nuevos consultorios externos y la sala de simulación del Hospital Dr. Guillermo Rawson
- Hospital de Angaco y de Calingasta.
Además, se han construido nuevas salas de Diagnóstico por imágenes en el Hospital César Aguilar de Caucete y Hospital Dr. Federico Cantoni; se han remodelados los quirófanos del Hospital Ventura Lloveras y Hospital Dr. Alejandro Albarracín de Valle Fértil.
Por otro lado, con el apoyo del fideicomiso minero se equipó el Hospital Tomás Perón, Rodeo Iglesia, con aparatología de última generación, diagnóstico por imágenes, incorporación de equipos de salud, mobiliarios. Este avance se logró gracias a la articulación entre el Gobierno de la Provincia de San Juan, el Ministerio de Salud y las empresas mineras.
Actualmente este hospital brinda diferentes especialidades y prestaciones de salud para la población del departamento y zonas aledañas.
Otro de los avances, fue la renovación en un 33% de la flota de movilidades del Ministerio de Salud, con la adquisición de 15 movilidades entre ambulancias 4×2 y 4×4, quirófanos móviles para zoonosis y el vacunatorio móvil para fortalecer los hospitales de la periferia y brindar mayores prestaciones y servicios a la población de los departamentos alejados.
Cirugías de alta complejidad y tecnología médica
Tanto el Hospital Dr. Guillermo Rawson como el Hospital Marcial Quiroga y los hospitales periféricos concretaron cirugías de alta complejidad nunca antes realizadas en la provincia, que posicionan a San Juan en innovación médica y equidad en el acceso a la salud, concretando más de 30.000 intervenciones quirúrgicas en total.
En el Hospital Marcial Quiroga se realizó por primera vez una cirugía endoscópica de oído, un procedimiento mínimamente invasivo que permite operar a través del conducto auditivo sin incisiones externas.
También se realizó la primera cirugía artroscopia de mandíbula un procedimiento mínimamente invasivo que representa un avance histórico en la atención odontológica y maxilofacial de la provincia. A nivel mundial, es una cirugía relativamente reciente y que pocos profesionales lo realizan en el país, lo que resalta aún más la relevancia del logro alcanzado por el Hospital Marcial Quiroga.
Por otro lado, el Servicio de Cirugía de Tórax del Hospital Marcial Quiroga, realizó una cirugía toracoscópica, que consiste en utilizar la técnica Uniportal VATS. Que se destaca por ser mínimamente invasiva, respecto a la cirugía abierta, y con beneficios como la reducción del dolor y el trauma quirúrgico.
A la vez, el nosocomio incorporó nuevo equipamiento de última generación —torre de laparoscopía, arco en C, instrumental neuroquirúrgico y duodenoscopio— fortaleciendo su capacidad quirúrgica y la seguridad de cada intervención.
Por su parte, el Hospital Dr. Guillermo Rawson concretó múltiples procedimientos entre ellos, la primera cirugía endoscópica de craneosinostosis, en un paciente de tres meses con diagnóstico temprano de plagiocefalia. Este abordaje, mínimamente invasivo, reduce el sangrado, el tiempo quirúrgico y acelera la recuperación del bebé, gracias a la preparación del equipo de Neurocirugía mediante modelos de simulación, en articulación con los servicios de Neonatología y Anestesiología.
Asimismo, este mismo Hospital realizó por primera vez dos procedimientos ecoendoscópicos en pacientes pediátricos, lo que marca un antes y un después en la atención de alta complejidad infantil.
Otro hecho trascendental fue la primera cirugía de un tumor de base de cráneo; dos cirugías más realizadas por el equipo de salud del servicio de Neurocirugía del Hospital Rawson y la primera cirugía endoscópica en craneosinostosis en la provincia, en un paciente de 3 meses de edad con plagiocefalia anterior derecha.
Cirugías periféricas
Uno de los logros fue el avance de las Cirugías Periféricas, a través de la Dirección de Prestaciones, dependiente de la Secretaría de Medicina Preventiva, Emergencias y Catástrofes. Se realizaron hasta el momento aproximadamente 5.000 cirugías generales, ginecológicas, traumatológicas, etc, en ocho hospitales departamentales:
- Hospital Dr. César Aguilar, Caucete
- Hospital Dr. Alejandro Albarración, Valle Fértil
- Hospital Barreal, Calingasta
- Hospital Dr. Federico Cantoni, Pocito
- Hospital Dr. José Giordano, Albardón
- Hospital Rizo Esparza, Angaco
- Hospital San Roque, Jáchal
- Hospital Ventura Lloveras, Sarmiento
Esto permite mayor accesibilidad al sistema de salud, reduce los tiempos y los costos para el paciente y la familia, que no tiene que trasladarse a la ciudad para realizarse una cirugía de menor riesgo, acercando la salud a la gente.
Nueva maternidad y unidad de oncología
Continuando con el avance en las prestaciones de salud, el gobernador Marcelo Orrego y el ministro de Salud, Amílcar Dobladez, inauguraron la Maternidad en el Hospital San Roque de Jáchal, en donde ya nacieron más de 160 bebes, contando con la única UTPR – Unidad de Trabajo de Parto y Recuperación a nivel público-privado, además de poseer las Condiciones Obstétricas y Neonatales esenciales – CONE.
La maternidad proporciona cobertura a unas 7.700 mujeres en edad fértil y realizará hasta 250 partos o cesáreas de baja complejidad. Esta nueva maternidad, cuenta con 30 profesionales entre tocoginecólogos, pediatras, licenciados en obstetricia, cirujanos, anestesiólogos, cirujanos, enfermeros, bioquímicos, farmacéuticos, etc. Además, las instalaciones están acordes con la Ley de Parto Respetado y con el modelo de maternidad centrada en la familia.
Este nuevo servicio posee un consultorio de admisión tocoginecológica y dos habitaciones con camas y cunas para los recién nacidos. También, las mujeres podrán tener un parto en un entorno íntimo con acompañante afectivo, además del control de los equipos de salud.
En el Hospital San Roque, también se inauguró la Unidad de Oncología, en donde se atiende a los pacientes adultos con diagnóstico oncológico, pudiéndose tratar en su departamento, evitando el traslado a centros de mayor complejidad. Desde su funcionamiento ya se han visto 78 pacientes aproximadamente, por controles o en tratamiento. Las patologías más frecuentes son cáncer de mama, cáncer de próstata y cáncer colorectal. Los tratamientos endovenosos se realizan entre 4 a 6 pacientes cada jueves.
Esta unidad está destinada a pacientes con tumores sólidos del adulto y cuenta con:
• Cobertura para habitantes de Jáchal y localidades del norte provincial.
• Recursos humanos especializados: médicos oncólogos y equipo de enfermería capacitado.
• Servicios de apoyo emocional y psicológico para pacientes y familiares.
• Equipamiento de última generación: sillones ergonómicos para quimioterapia y cabina de bioseguridad para la preparación de medicamentos.
• Sala de tratamiento especialmente acondicionada.
Asimismo, uno de los proyectos que se tiene previsto para el 2026 es la creación del Servicio de Diálisis, para el cual se abrió licitación en noviembre, permitiendo la accesibilidad a los pacientes sin tener que trasladarse.
Modernización sanitaria
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Durante la gestión del ministro de Salud, Amílcar Dobladez, uno de los importantes logros es la implementación a través de la Dirección de Recursos Tecnológicos e Innovación en Salud, Secretaría de Planeamiento y Control de Gestión, del sistema de turnos mediante el Ciudadano Digital – CIDi y del 0800. Esto permite a la población contar con mayor accesibilidad a la hora de obtener un turno para las diferentes especialidades que brinda el sistema de salud provincial:
Los turnos otorgados por el 0800 durante los años 2024 – 2025:
Turnos totales del 0800 otorgados en los Hospitales Descentralizados: 92.248
Turnos totales de la periferia: 133.401
Por el sistema del Chat Bot se han otorgado: durante el año 2024: 243.912 turnos y en el 2025: 399.917 turnos.
A nivel tecnológico:
- La implementación del sistema de salud digital en todos los centros de salud y hospitales
- La incorporación de la receta electrónica: más de 750.00 recetes generadas.
- Sistema Integrado de Visualización de Imágenes Médicas, que permiten visualizar, analizar e informar los estudios de diagnóstico por imágenes y evita demoras en el diagnóstico, reduce la necesidad de repetir estudios y reduce los traslados de los pacientes.
- Digitalización de los servicios de radiología, mamografía y ecografía de la provincia y de servicio de cirugía.
Logros en el recurso humano y en calidad
La División de Residencias del Equipo de Salud logró cubrir el 93% de los cupos en la adjudicación de residencias, el mayor porcentaje de cobertura e inscriptos desde el 2014.
En el concurso de ingreso de residencias se inscribieron 220 postulantes y se presentaron a rendir el examen a 195, lo que permite formar mayor cantidad de profesionales con el objetivo de cubrir las necesidades de la provincia.
El Ministerio de Salud de San Juan asumió el compromiso de crear 21 cupos de ingreso y 10 cupos de jefatura de las diferentes especialidades con financiamiento provincial.
Con el propósito de continuar contando con profesionales y de esta manera responder a la demanda de la comunidad, se firmó un convenio con distintas instituciones para ofrecer financiamiento a ex residentes de nuestra provincia que quisieran realizar residencias postbásicas fuera de San Juan en especialidades faltantes.
Actualmente hay dos residentes realizando Neurología Infantil en el Hospital Garrahan y una realizando Psiquiatría Infanto Juvenil en el Hospital Tobar García en la provincia de Buenos Aires.
Otro de los pilares fundamentales en la formación de los residentes es la realización de talleres en habilidades blandas, trabajo en atención primaria de la salud y talleres de liderazgo, entre otras capacitaciones.
En el Área Calidad y Seguridad Sanitaria, seis hospitales lograron renovar su compromiso con la calidad y la seguridad sanitaria obteniendo el reconocimiento otorgado por el Ministerio de Salud de la Nación: Hospital Dr. José Giordano, Hospital Dr. Federico Cantoni, Hospital 25 de mayo, Hospital Dr. Guillermo Rawson, Hospital Marcial Quiroga y Hospital General Julieta Lanteri.
Se desarrollaron ocho (8) proyectos de mejora continua en el último año en hospitales con internación, centrados en la seguridad del paciente, su rol activo en los procesos de atención y cuidado, triage, entre otros.
Fueron reconocidos por la Dirección Nacional de Calidad, 17 líderes que integran los equipos de salud hospitalarios por su labor y dedicación en el desarrollo de acciones que promueven el fortalecimiento de la calidad en la atención sanitaria.
Se crearon once Comités integrados de calidad y seguridad sanitaria en los Hospitales.
Se capacitaron más de 2300 personas en temas de liderazgo, inteligencia emocional, comunicación, higiene y seguridad, entre otros. Cursos que fueron propuestos en el Programa provincial de Capacitación además de los cursos ofrecidos por el Ministerio de Salud de la Nación.
El Ministerio de Salud Provincial financió 30 becas de formación para los referentes de calidad y seguridad en temas inherentes al control de infecciones asociadas al cuidado de la salud y al manejo de tableros de control de indicadores.
Se elaboraron numerosos documentos técnicos y recomendaciones en la Red Provincial de Calidad, integrada por referentes de nivel central, zonas sanitarias y hospitales.
Desde la Dirección de Talento Humano se han planificado diversas acciones destinadas a fortalecer el bienestar laboral, la salud mental y la gestión institucional en el sistema sanitario provincial, en los tres niveles de atención. Durante el último período se desarrollaron talleres de reflexión, espacios claves para promover el intercambio, la escucha activa y el fortalecimiento de los equipos.
Asimismo, se brindó acompañamiento a líderes y se realizaron intervenciones individuales y grupales en salud mental, orientadas tanto a la asistencia como a la promoción de prácticas saludables en los entornos de trabajo. Se suman las entrevistas de abordaje por situaciones específicas, especialmente para profesionales en formación.
En materia de capacitación, se dictaron cursos en habilidades blandas, incluyendo trabajo en equipo, comunicación efectiva y seguridad psicológica. También se llevó a cabo un encuentro outdoor de team building, destinado a mejorar la articulación entre distintas secretarías de Salud.
Hospitales seguros frente a desastres
Desde agosto de 2024 hasta su culminación en agosto de 2025 se dictó un ciclo programado de talleres del «Índice de Seguridad Hospitalaria/OPS » denominado “Hospitales Seguros Frente a Desastres», cuyo objetivo es la evaluación de los establecimientos de salud de San Juan para determinar la respuesta ante emergencias o desastres.
Los talleres fueron dictados por la Lic. Alejandra Bonadé -referente de la Organización Panamericana de la Salud /OPS – y organizado por la Dirección de Emergencia Sanitaria y Gestión de Riesgo del Ministerio de Salud.
En los talleres se evaluó y calculó el Índice de Seguridad Hospitalaria (ISH) propio de cada establecimiento y mediante su modelo matemático se interpretó la seguridad y la vulnerabilidad de los componentes estructural, no estructural y funcional de los establecimientos de salud para dar respuesta a emergencias y desastres.
Se desarrolló esta estrategia de gestión de riesgo en 14 hospitales de la provincia, siendo San Juan el único distrito que incorporó «Hospitales Seguros ante Desastres /OPS » como una política de gestión” comprometiéndose a la evaluación de todos sus hospitales.
Durante este año evaluaron y concretaron el índice de seguridad y vulnerabilidad con la elaboración de propuestas de mejora estructural, no estructural y funcional los siguientes hospitales: Hospital Dr. Guillermo Rawson, Hospital Dr. M. Quiroga , Hospital César Aguilar de Caucete, Hospital Dr. Federico Cantoni de Pocito, Hospital San Roque de Jáchal , Hospital Tomás Perón, Iglesia, Hospital Dr. Alejandro Albarracín de Valle Fértil, Hospital 25 de Mayo , Hospital José Giordano, Albardón, Hospital Rizo Esparza de Angaco, Hospital Dra. Julieta Lanteri y el Centro Administrativo Dr. René Favaloro (CARF).
Fortalecimiento de Recursos Humanos: Calidad y Capacitación para un Sistema de Salud más Eficiente: Calidad y Seguridad Sanitaria, seis establecimientos de Salud comprometidos con la Calidad, lograron renovar su compromiso con la calidad y la seguridad sanitaria obteniendo el reconocimiento otorgado por el Ministerio de Salud de la Nación. Las instituciones reconocidas fueron Hospital Dr. José Giordano, Hospital Dr. Federico Cantoni, Hospital 25 de mayo, Hospital Dr. Guillermo Rawson, Hospital Marcial Quiroga y Hospital General Julieta Lanteri.
Primera infancia, salud mental y RCP: un enfoque integral para la comunidad
San Juan dio un paso fundamental en materia de política nutricional al presentar el NutriPack “Nutriendo tu Desarrollo”, un nuevo modelo de alimentación destinado a niños y niñas de 2 a 4 años, enmarcado en el programa Mis Segundos Mil Días en San Juan.
El nuevo NutriPack representa un cambio profundo en la estrategia alimentaria provincial, dirigido a una población de entre 8.000 y 12.000 niños y niñas sin cobertura explícita de salud, incluyendo familias en situaciones de especial vulnerabilidad socioeconómica. Un programa basado en alimentos reales y saludables.
Para acceder al nutripack, las familias deben contar con el control integral de salud en los centros de salud más cercanos a su domicilio. La entrega es bimestral, lo que favorece la accesibilidad y el seguimiento continuo del estado nutricional.
Por otro lado, el Gobierno de San Juan, a través del Ministerio de Salud y el Ministerio de Educación, puso en marcha el Programa provincial de capacitación y concientización en reanimación cardiopulmonar (RCP) destinado a estudiantes, docentes y personal de todas las escuelas secundarias de la provincia.
Esto quedo formalizado a través de la firma de un convenio entre ambas autoridades ministeriales con el propósito de implementar el programa de RCP en todas las escuelas de la provincia.
Durante este año se logró capacitar a 1520 alumnos de los últimos años, llegando a 24 establecimientos en 6 departamentos, con el objetivo de cubrir el resto durante el año próximo. Las capacitaciones cuentan con más de 40 profesionales entre salud y educación como instructores.
Este programa provincial representa un avance significativo en la construcción de una sociedad preparada para responder ante emergencias cardíacas. La articulación entre los ministerios de Salud y Educación permitirá que miles de jóvenes sanjuaninos incorporen habilidades que pueden salvar vidas, impactando no solo en su formación sino también en el bienestar colectivo.
En materia de Salud Mental, el gobernador Marcelo Orrego, presentó el Plan Provincial de Salud Mental de San Juan, una estrategia integral para transformar el modelo de atención hacia un enfoque comunitario, territorial e inclusivo, mediante la puesta en marcha de programas concretos de asistencia, prevención, capacitación, investigación y comunicación.
Junto a la creación de la Dirección de Salud Mental constituye un hito institucional que permite integrar y fortalecer procesos en marcha, unificando esfuerzos de los equipos de salud, organizaciones sociales, instituciones académicas, organismos del Estado y la comunidad. El plan no se limita a la atención de la enfermedad, sino que promueve el bienestar integral, la participación comunitaria y la inclusión social de las personas, con el compromiso de superar estigmas y prácticas discriminatorias.
Además:
- Se incorporaron 71 profesionales que conforman los equipos de primera escucha (EPE) de psicólogos y trabajadores sociales (42 duplas) en efectores de mayor demanda para la atención de urgencias y demanda espontánea en salud mental.
- Se implementó el dispositivo interministerial, con Dirección de Prevención y Asistencia de Consumo Problemático, para el abordaje de usuarios internados en Hospital Dra. Julieta Lanteri, con dicho padecimiento.
- Se brinda asistencia y acompañamiento a equipos de salud mental a diferentes efectores de salud.
- Se acompaña a los equipos de salud en el abordaje de casos complejos.
- Entre otros servicios en la red asistencial.
San Juan, entre las provincias con más donaciones
En materia de donación de órganos San Juan a finales del año 2024, se convirtió en la primera provincia de Cuyo en no tener pacientes en lista de espera para trasplantes de córnea, convirtiéndose en una de las 5 provincias de la Argentina como cedente de corneas, (condiciones de donar corneas a otras regiones).
Se están formando 20 profesionales como Becarios en el Hospital Bicentenario de Buenos Aires, curso Dictado por el INCUCAI.
Existe una excelente coordinación de logística entre los equipos de trasplantes, con la policía Aeroportuaria, Aerolíneas Argentinas y todo el equipo de traslado para un correcto traslado de órganos y tejidos.
El Hospital Rawson fue reconocido por el INCUCAI por ser uno de los 12 hospitales del país con mayor procuración de órganos y tejidos para trasplantes. Este reconocimiento se otorgó por su destacada labor en 2024, logrando un total de 50 operativos de procuración (9 de órganos y 41 de tejidos).
Unidades sanitarias móviles, el vacunatorio móvil y operativos de Salud
Por un lado, las Unidades Sanitarias Móviles continúan acercando a la comunidad una amplia oferta de prácticas médicas, permitiendo reforzar la atención y los servicios que brindan los hospitales y centros de salud de la periferia. Las USM fueron remodeladas y restauradas a principios de 2024, lo que incluyó renovación total mobiliario interno, electricidad e iluminación, refrigeración para todas las unidades, pintura interior y exterior para recorrer de manera segura los diferentes departamentos de la provincia.
Entre las especialidades disponibles se encuentran ORL, fonoaudiología, oftalmología, ginecología, obstetricia y asesoramiento en métodos anticonceptivos. También se realizan estudios como ecografías, radiografías, mamografías, prácticas de laboratorio y consultas de odontología y nutrición. Además, el servicio cuenta con atención de un asistente social para acompañar distintas situaciones de las familias.
Por otra parte, una de las innovaciones más destacadas es la implementación del Vacunatorio Móvil que recorre toda la provincia y facilita el acceso a la inmunización para la población, garantizando equidad y oportunidad en los servicios preventivos.
Desde su implementación, que se realizó en julio de 2025, ya se han colocado 7.938 dosis, recorriendo 2.240,2 kilómetros durante el periodo, con un promedio de 11,5 km por operativo.
Esta unidad se caracteriza por contar con un sistema inteligente de autonomía energética solar, que permite asegurar la conservación de las vacunas bajo cualquier circunstancia y llegar a una mayor cantidad de personas.
En el marco de la campaña de Vacunación se puede mencionar que desde enero a Diciembre se han colocado más de 475.000 dosis en toda la provincia, ubicándose la provincia sobre la media nacional.
Respecto a la Campaña del Virus Sincitial Respiratorio para embarazadas e 32 a 36 semanas de gestación que se realizó durante el periodo de enero al 31 de Octubre se aplicaron 4988 dosis, alcanzando la cobertura provincial del 72,41%.
El Ministerio de Salud participó en los diferentes operativos interministerial como San Juan Cerca, que acompañaron al Ministerio de Familia y Desarrollo Humano y en el que participan todos los ministerios y secretarias del Estado Provincial, también forma parte de la planificación de salud se atendieron 6.049 personas, 946 mascotas vacunadas, con más de 10 especialidades abordadas, destacándose pediatría, odontología, controles preventivos y vacunación.
Se colaboró con los equipos de salud de los diferentes departamentos en el Tren Sanitario, un trabajo mancomunado y articulado entre provincia y Nación. Ambas iniciativas se proponen lograr mayor equidad territorial y la promoción del desarrollo de las personas y las familias en sus contextos. En estos operativos se atendieron 8.064 personas, mediante el trabajo de 180 profesionales entre médicos, residentes, enfermeros, odontólogos, nutricionistas, agentes sanitarios, administrativos, choferes y directivos en las siguientes especialidades: Odontología, Oftalmología, Cardiología, Ginecología, Clínica Médica, Pediatría, Nutrición, Enfermería, Vacunación, Testeos de ITS.
Y en el Operativo territorial del programa “Ver para Ser Libres”, junto al Ministerio de Familia y Desarrollo Humano:
Resultados alcanzados
- 2037 controles oftalmológicos realizados
- 1081 anteojos entregados
- 38 escuelas visitadas
- 13 localidades recorridas En total 1081 niños, de 6 a 12 años, recibieron sus lentes. De ellos, sólo 60 fueron tramitados en laboratorios especiales. El resto, fueron anteojos comunes.
